厦门高薪抢人助力品牌化转型，年薪500万猛踩油门
厦门以500万年薪高薪招聘人才，加速推动“品牌化”转型，为了吸引和留住优秀人才，该城市不惜提供高薪，以推动各项事业的快速发展，此举表明厦门对于转型的决心和信心，希望通过引进高端人才，推动城市经济的高质量发展，实现品牌的跨越式升级。
在抖音电商的厮杀中，“厦门帮”是不可忽视的存在。
去年初，厦门美妆势力异军突起——蝉魔方数据显示，当年1-2月抖音美妆TOP20中厦门白牌占比40%，VC、温博士等品牌单月GMV破亿，4月VC与温博士更是逼近2.5亿。
其核心优势在于“高投流+强痛点内容”的高效流量变现模式，能在1-3个月完成传统品牌1-3年的销量积累，引得珀莱雅等头部品牌及新兴势力纷纷取经。
但流量套利下的极致效率模型也饱受争议：2024年6月至2025年9月，这些曾霸榜的白牌悉数跌出TOP10甚至TOP20，福建其他地区白牌（如三资堂、ELL）取而代之，“铁打的抖音、流水的白牌”成为行业注脚。
到了今年，情况变了。
C2CC传媒X新妆发现，厦门帮标杆企业海尼集团正通过多维度举措转型，试图从流量白牌迈向品牌玩家，谋求更大商业版图，并穿越周期。但这场转型能否让厦门帮打破“流量快闪”的宿命，真正锚定品牌长期价值？
加速人才体系搭建，500万年薪招聘CMO、品牌总监
众多白牌的崛起，既源于对平台流量规则的精准把握，也得益于平台的助推，但平台规则一旦改变，白牌必须进化。
2024年7月，抖音将GMV重新列为第一优先级，从考核订单量转向考核GMV，低价竞争策略被摒弃；2025年4月，抖音上线账号健康分机制，打击“恶意营销号”的搬运抄袭行为，依赖模板化、低成本批量复制内容的白牌打法逐渐失灵；2025年5月起，抖音整治虚假宣传，截至7月已惩处500家违规商家、超1000名违规达人。
平台电商环境专业化与违规治理严格化的双重压力下，白牌竞争日益激烈，背后集团不得不谋求转型——从流量驱动转向品牌化发展，在人才布局、运营模式、组织架构等维度展开全面调整。
人才布局的变化尤为显著：昔日厦门帮的人力重心集中于投手与内容运营岗，品牌岗位寥寥无几；今年以来，头部企业已开始大规模引进品牌营销与研发领域的专业人才。
C2CC传媒X新妆注意到，海尼集团正通过高薪招聘构建品牌化人才体系：在BOSS直聘上，该集团公开招聘品牌首席营销官(CMO)、品牌总监、首席内容官、科学传播顾问、首席科学家、配方工程师等关键岗位。
尤为引人注目的是，海尼集团以百万年薪招募化妆品研发方向的首席科学家，要求具备15年以上研发管理经验、主导开发3个以上成功市场产品及产学研资源整合能力——这显示出集团寻求的不仅是技术专家，更是能构建可持续技术护城河的科技商业架构师。
该岗位信息同时透露，海尼正处于研发建设关键期，同步引进研发总监、配方工程师、原料工程师、基础研究工程师等各层级研发人才。
创始人徐勇寒更是亲自出马，以200万-500万年薪及合伙人分红招募CMO，明确要求"有品牌营销实战经验和成功案例，不要吹牛"，助力品牌战略转型。
此外，集团还以60万-120万年薪招聘品牌总监，要求具备知名或新锐品牌成功操盘经验（覆盖护肤、个护、彩妆领域），职责涵盖品牌战略规划、产品品牌化改造、全渠道与数字化营销布局。
公开资料显示，海尼集团成立于2012年，聚焦日化消费品领域，以护肤、个护、彩妆为主赛道。集团旗下运营着温博士、BUV、KAZOO、白云山、迷奇等诸多品牌，服务过亿品牌10家，产品累积销售10亿件。
与此同时，集团搭建了数百人的运营团队，拥有上千家超级店群，熟悉抖音、淘系、京东、拼多多、快手等平台的打法，构建了成熟的电商生态链。
正是这样一家深植流量玩法、具备成熟电商基建的"老兵"，如今却以重金招募品牌端、营销端、研发端高端人才的破局之举，显露出从流量运营向品牌深耕转型的迫切与决心。
VC背后的厦门起量科技则在重金招聘品牌总监、美妆品牌联合创始人，月薪6万—10万。当然，要求也很苛刻，需是中国美白护肤、彩妆赛道前三，多款产品在抖音渠道为行业第一的美妆公司新品类项目联合创始人。
另据知情人士透露，厦门帮多家企业正从广东成熟家电企业引进品牌专业人才，头部的五家公司都请了品牌咨询顾问着力制定清晰的品牌转型战略。
建研发中心、迭代供应链，“流量白牌”谋求品质突围
事实上，当不少白牌遭遇GMV大幅下滑，逐渐跌出抖音美妆TOP阵营的初期，他们试图通过提升产品品质、快速迭代新品牌来扭转颓势，但这需要不断重组供应链。然而，产品产量随之下降后难以维持，规模化降本效应无从谈起。叠加紧张的ROI压力，毛利空间持续被压缩，最终连盈亏平衡都难以维持。
在"不变即出局"的生死关头，如何可持续地稳固并提升产品品质成为破局关键。为此，包括海尼、跑红、起量科技等集团在内的厦门帮纷纷启动产品品质升级战略。
据了解，厦门帮品牌以往多依赖广州本土代工厂，仅需提供功效需求与成本预算，工厂便能一站式完成生产。但如今，已有不止一家集团开始深入供应链环节，着力构建研发端与产品端的核心壁垒。
C2CC传媒X新妆注意到，就在10月16日，海尼集团在微信公众号发文宣布其广州分部暨海尼全球研发中心正式投入使用。据介绍，海尼全球研发中心是一座集产品研发、实验测试、展示体验于一体的综合性研发基地，投入百万级尖端检测设备，打造7大功能实验室，形成从基础研究到产业化的全链路研发体系。
该研发中心的正式投产，是海尼集团战略布局的关键落子，更成为其品牌化转型的实质性注脚。
今年6月，海尼集团美妆电商产业总部项目开工，内部规划有研发实验室、拍摄直播基地、员工综合运动空间及商业设施等功能区，致力于打造集研发、销售、电商代运营和电商孵化于一体的综合性平台，预计于2027年上半年竣工。该项目也将成为海尼集团自身研发创新与品牌升级的重要基地。
7月，厦门海尼新创生物科技有限公司联合广州华淼生物科技研究院有限公司、广东柏文生物科技股份有限公司共同公开了一项发明专利——“一种舒缓组合物和舒缓产品及其应用和化妆品”。区别于以往的外观专利，此次为配方专利，标志着海尼集团在研发投入上的进一步深化。
此外C2CC传媒X新妆也注意到，孵化造物者、三资堂的跑红集团目前正在大力招聘供应链总监，并已经启动投资自有工厂。起量科技则正在招聘美妆品牌首席技术顾问。在摸索过程中，也有企业针对已有品牌产品进行了供应链迭代，选择更一线的代工团队合作，提升品控和质量。
可以看到，白牌企业正从供应链升级、研发投入等多维度发力，加速摆脱流量依赖，试图锻造可持续的品牌核心竞争力，推动从"流量白牌"到"品质品牌"的实质性跨越。
砍投流、签代言，厦门帮All in品牌战
在营销策略上，厦门帮开始主动弱化粗放式投流，转而加大品牌端投入——典型举措包括精细化运营、明星代言人、布局全渠道种草，并加速拓展线下渠道。
去年6月，海尼集团旗下温博士遭遇平台限流冲击，视频与直播推广曝光量急剧下滑，当月GMV环比暴跌超70%，抖音美妆月榜排名从高位骤降至第89名。这一流量困境倒逼温博士加速品牌化转型——减少对单一流量玩法的依赖，转向"商品卡+品牌自播+达人分销"的多维精细化运营。
蝉妈妈数据显示，其通过"低付费+高自然流量"模式成功突围，品牌自播付费流量占比持续下降至17.3%，低于行业均值，一定程度上印证了从流量驱动向品牌驱动的转型成效。
再以集团旗下KAZOO为例，其精准锁定31-40岁女性客群，以"局部淡纹专家"为定位，主攻100-300元中高端价格带。这一价位虽明显高于一般白牌，却仍实现强劲销售表现。蝉魔方数据显示，今年1月和5月KAZOO抖音GMV均突破1亿元，多个月份单月GMV稳定保持在7500万至1亿元区间。
其亮眼成绩的背后，是对细分市场的深度运营：一方面，品牌聚焦高净值用户进阶需求，以"院线级居家护理"为核心差异化定位；另一方面，先借达人合作沉淀口碑，再以单品直播间自播精准触达目标人群，通过标签精细化运营实现流量与销量的高效转化。
在精细化运营之外，白牌企业正从简单的"明星背书"升级为系统化的明星代言品牌策略。今年5月，KAZOO携手演员金靖出任眼膜颈膜产品代言人，以"无需面面俱到，局部高光即是最优"的精准定位，强化其眼膜、颈膜等局部护理产品的差异化形象。
海尼集团旗下油皮护理品牌BUV则构建了更具层次的品牌代言矩阵：今年4月官宣黄子韬为全球首位代言人，8月再度携手奥运冠军陈梦担任水乳系列品牌大使，并联动央广网权威媒体，通过"明星影响力+官方渠道"的双重加持提升品牌势能。同步在小红书平台布局深度种草内容，系统推进品牌建设。
在渠道布局上，厦门起量科技旗下品牌VC已成功进驻KKV、WOW COLOUR、WATSONS等线下连锁渠道；而厦门帮另一代表企业纯朴科技旗下eLL、DPDP、固然堂三大核心品牌虽线上营收占比超80%、抖音年GMV突破2亿元，今年也纷纷开启线下渠道布局。这些举措标志着厦门帮正突破单一流量渠道依赖，向品牌长期价值构建转型，探索更具可持续性的商业模式。
也有业内人士提醒，品牌化建设必须与合规化并重。不论在内容传播、功效宣称，还是税务管理等关键环节均需严格遵循监管要求。当下，也有不少品牌正通过组建专业合规人才团队，系统推进经营全链路的规范化建设。
尽管厦门帮正以研发筑基、品牌升维、合规固本的组合拳加速转型，但相较于原生品牌基因企业或坐拥核心科研壁垒的同行，其从流量丛林突围到品牌高地的长征之路依然道阻且长。这既是一场与时间赛跑的自我革命，更是一次对"长期主义"的终极试炼。
