库里分手后，安德玛在中国市场的新故事与挑战，走向何方？

安德玛因与库里“分手”，面临未来发展挑战，中国市场需新故事来重塑品牌形象，该公司需要重新定位市场战略，寻找新的代言人或者推广方式，以吸引消费者的目光并提升市场份额，安德玛能否在中国市场继续立足，将取决于其如何应对当前的挑战并成功打造新的品牌形象。

11月15日，NBA常规赛勇士队客场挑战马刺队，勇士球员史蒂夫·库里在该场比赛中得到49分、4篮板、2助攻和2抢断的豪华数据。除了比赛表现，库里的球鞋也引起了广泛关注。当天，他穿着耐克旗下的科比6球鞋上场，这是时隔十余年，库里再次在比赛中穿上耐克球鞋。而在前一天，安德玛刚刚与库里共同宣布，库里个人品牌Curry Brand将独立运营，结束长达十余年的合作伙伴关系。

尽管双方的合作不是即刻停止，安德玛方面表示会按照原定计划，在2026年2月推出最后一款Curry品牌签名鞋Curry13，并在2026年10月前陆续推出更多配色和关联的服饰产品。在此之前，安德玛在中国市场迎来了新的高管，陈嘉宁于11月9日正式出任中国区副总裁、总经理，全面负责中国市场的战略规划与业务运营。

库里在中国有着广泛的球迷基础，与库里和平“分手”的安德玛在中国市场或许需要新的故事。安德玛与库里的合作可以追溯到2013年，当时耐克与库里分道扬镳，安德玛以年均400万美元的合同成功签约库里。当时的安德玛在篮球领域并未有广泛布局，而库里在NBA赛场正被伤病困扰。但谁也没有预料到，双方合作后，共同上演了“逆袭”戏码，并在未来深刻影响篮球鞋市场的格局。

在往后的十余年中，库里带领安德玛夺得了4次总冠军、1次FMVP、2次得分王、2次全明星赛MVP以及1枚奥运金牌。这直接带动了安德玛篮球产品线的飞速成长。2015年，库里首款签名鞋Curry1创下1.6亿美元销售额，同年安德玛篮球鞋销量实现350%的大幅增长，推动公司总营收从2013年的23.3亿美元攀升至2015财年的40亿美元。

2020年，安德玛与库里共同推出了子品牌Curry Brand。2023年，库里正式出任Curry Brand的总裁，并获得了价值约7500万美元的安德玛股权激励，双方一度达成价值10亿美元的终身合作意向。然而，安德玛在篮球领域的收入并不理想。创始人凯文·普兰克在财报电话会议中提到，公司在全球篮球品类的规模大约只有1亿美元，对于一家市值50亿美元的公司来说，这块业务未能做得更大、更好。

最终双方选择了体面分手。凯文·普兰克表示，安德玛正处于业务复苏的关键阶段，需要严谨而专注地推进这一进程。库里则表示，安德玛在他职业生涯早期就给予他信任，让他有空间去打造一个超越球鞋本身、真正能够带来影响力的品牌，对此他永远心怀感激。

如此高价值的合作最终走向分手，背后有多重因素。2024年，凯文·普兰克回归，重新出任品牌首席执行官，并宣布了改善公司财务和运营效率的重组计划。根据安德玛披露的重组计划，重组核心策略涵盖多维度业务调整，包括收紧促销机制，提高客单价与整体盈利能力；聚焦品牌核心男装业务；重启Flow科技复刻Curry系列球鞋等。预计在2025和2026财年将产生约1.4亿—1.6亿美元的税前重组和相关费用。

与此同时，安德玛的业绩有一定压力。2026财年第二季度，安德玛营收达13亿美元，同比下降5%；净亏损达1900万美元，经调整后净利润为1500万美元。2025财年，安德玛营收同比下降9%至52亿美元，净亏损2.01亿美元。对于库里而言，虽然职业生涯已到达后期，但个人商业价值仍处于高峰。根据《Sportico》公布的数据，在2025—2026赛季NBA球员年收入榜单中，库里以1.096亿美元位居第二，其中工资收入5960万美元，场外代言收入5000万美元。而Curry Brand品牌仍需持续投入巨资营销研发。对于安德玛来说，进行品牌拆分可以省去后续的研发营销费用。

在中国市场，安德玛走进大众视野离不开库里的助推。拆分Curry Brand品牌后，安德玛在中国市场也有所动作。此前，为推动中国市场的长足发展，安德玛宣布一项关键任命。自11月9日起，陈嘉宁将正式出任中国区副总裁、总经理，全面负责中国市场的战略规划与业务运营。陈嘉宁拥有逾三十年的卓越领导经验，曾在众多跨国企业中担任高管要职。安德玛对她在对中国市场的洞察、战略规划、数字化转型、全盘经营业绩管理及高绩效团队建设方面表达了肯定，认为她是引领安德玛中国这一战略核心市场的理想掌舵人。

安德玛也在中国市场推出了一系列战略举措，覆盖体育生态建设、青少年培养、科学健身及大众运动赋能等领域。包括与中国腰旗橄榄球国家队及中国男子七人制橄榄球国家队达成合作伙伴关系；通过升级跑鞋产品加码跑步领域；进军户外赛道等。但中国运动品牌市场竞争极为激烈。据国家体育总局体育经济司发布的《中国户外运动产业发展报告（2024—2025）》，仅2025年上半年，全国就新增了2.4万家户外运动相关企业；截至6月底，存量企业已达33.5万家。

此外，安德玛仍将继续投入篮球赛道，未来将进一步聚焦核心品牌的发展节奏，打造全新的安德玛篮球产品，并持续支持各级别的运动员与篮球项目。如今体育品牌在篮球方面的布局，已经不仅仅是顶级运动员的代言争夺，还要更多地聚焦篮球爱好者和自有赛事组织。如耐克就有多个级别的篮球赛，阿迪达斯“火拼”联赛，李宁旗下的反伍街球联赛等。在中国市场，运动休闲品牌的竞争愈发激烈，包括耐克、安踏、鸿星尔克等国内外品牌均在加码布局，安德玛想要抢占市场需要尽快寻找到新故事。