本文作者:访客

LVMH上半年化妆品销售343亿 丝芙兰受表扬

访客 2025-07-29 11:09:27 56695
LVMH集团上半年化妆品销售额达到343亿欧元,表现出强劲的增长势头,丝芙兰业务受到表扬,为该集团的业绩贡献显著,该集团在化妆品领域的市场表现稳定,业绩喜人。

7月24日,LVMH集团发布2025上半年财报,期内收入398亿欧元(约合人民币3353亿元),同比下降3%;经常性业务利润90亿欧元(约合人民币758亿元),同比下降15%;自由现金流40亿欧元(约合人民币336亿元),同比增长29%。

LVMH上半年化妆品销售343亿 丝芙兰受表扬

今年上半年,LVMH香水及化妆品业务收入40.8亿欧元(约合人民币343亿元),同比微降1%;包含丝芙兰在内的精品零售业务收入86.2亿欧元(约合人民币726亿元),与上年同期基本持平。

LVMH上半年化妆品销售343亿 丝芙兰受表扬

经常性业务利润维度,LVMH化妆品业务期内利润为4.25亿欧元(约合人民币35亿元),同比下降4%;精品零售业务利润为8.76亿元(约合人民币73亿元),同比增长12%。

分地区看,LVMH亚洲市场(除去日本市场)占总营收28%,收入同比下降9%。

01高端化妆品业务表现稳健,LV正式入局美妆赛道

财报中,LVMH将化妆品部门的稳健表现归结于“延续了强劲的创新策略与高端精选的零售布局”。

具体到品牌表现,Christian Dior不断深化其标志性香氛产品矩阵,Dior Sauvage被LVMH描述为“稳居全球最畅销香水之位”;J’adore香氛与Dior Homme全新上市协同发力,此外,还为其高端香氛系列La Collection Privée新增了新品Bois Talisman。

梵诗柯香发布了全新香氛Kurky,进一步丰富了产品矩阵。据悉,本月梵诗柯香落地成都SKP,在中国市场开出西南首店。

彩妆与护肤方面,Forever与Dior Addict系列推出的创新产品亦为Dior的强劲表现提供了支撑。

娇兰的市场表现得益于Aqua Allegoria与L’Art & La Matière香氛系列的新品上市,以及Abeille Royale精华的全球焕新上市。

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纪梵希凭借L’Interdit香氛的持续布局以及明星彩妆单品Prisme Libre的热销表现稳步增长。本月,纪梵希官宣赵丽颖为全球彩妆代言人,并上市纪梵希高定绒雾唇膏。

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今年三月,LV宣布正式进军美妆领域,推出全新美妆品类La Beauté Louis Vuitton,旗下产品包含55款唇膏、10款润唇膏、8款眼影。该系列由著名彩妆大师Pat McGrath担任美妆创意总监,将于2025年秋季正式上市,并在116家门店亮相。

02丝芙兰全球营收增长,中国市场选品策略调整

上半年,LVMH精选零售业务板块实现了营收和利润的双增长。

在高基数对比下,丝芙兰仍持续实现营收增长,并在多个国家持续扩大市场份额,通过差异化的产品策略与创新性的全渠道体验,不断扩大忠实顾客群体。

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全球营收增长的同时,丝芙兰在中国市场面临挑战,并于2024年宣布在中国裁员3%,精简总部组织结构。

根据丝芙兰联营企业上海家化年报,2024年丝芙兰(上海)营收59.15亿元,净亏损5.1亿元;丝芙兰(北京)营收12.25亿元,净亏损1.36亿元,两公司合计收入71.4亿元,同比下降19%。

去年至今,丝芙兰中国区负责人多次变更。2024年初,任职五年的丝芙兰大中华区总经理陈冰离任,前京东、耐克高管丁霞被任命为丝芙兰大中华区总经理。目前,丝芙兰中国业务由其全球CEO Guillaume Motte亲自负责。

随着海外小众美妆品牌在中国市场遇阻,丝芙兰转向了更贴近中国市场的选品策略。

2024年1月,丝芙兰引入中国时装屋美妆品牌MAISON de SIT.E;同年12月,新锐国货护肤品牌UNISKIN优时颜也宣布入驻全国50家丝芙兰门店;本月,中国香氛品牌闻献宣布正式入驻丝芙兰,并独家首发三款淡香精产品。

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在北美市场,丝芙兰亦有革新举措。今年1月,丝芙兰北美CEO Artemis Patrick在美国零售展上透露,丝芙兰在美国的所有门店(700余家)将被重新设计,这是丝芙兰史上最大的一次投资项目,大部分翻新将在五年内完成。

销售目标指引下,丝芙兰的此次改造由数据、功能性驱动,而非美学。

区别于过去按品牌陈列的独立货架,围绕彩妆、护肤、香水、护发四个关键品类,丝芙兰正在测试新的产品陈列形式。

为方便顾客拍照打卡,丝芙兰计划改善门店照明系统;为加快结账流程,丝芙兰正加大移动支付设备投入;为维护化妆、发型区域隐私性,丝芙兰通过重新布局让其更具独立性。

除丝芙兰外,精品零售业务中,巴黎老佛爷百货继续录得营收增长,其差异化战略得以延续,凭借不断焕新的产品选择与丰富的文化活动组合,持续吸引消费者。

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此外,LVMH进一步优化百货业务的组织架构,为La Samaritaine和Le Bon Marché建立了统一的治理体系,推动管理协同与资源整合。

在DFS方面,尽管国际环境尚未全面恢复,旅游零售业务仍受抑制,但通过包括关闭威尼斯Galleria门店在内的一系列降本增效举措,盈利能力有所改善。

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